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    5月11日，托普儀器生產(chǎn)部召開了五月份月度總結(jié)會議，會上，公司副總經(jīng)理張貴友，總經(jīng)辦經(jīng)理羅江，生產(chǎn)部主任唐華星分別做了重要發(fā)言，并且還在會議上對4月份優(yōu)秀個人和班組進行了獎勵。
    會議首先是唐主任對4月份工作的深入分析，他分別從產(chǎn)品生產(chǎn)量、品質(zhì)、報廢量等方面做了具體總結(jié)，并就存在的問題提出改進的方法和建議。提到產(chǎn)品合格率時，唐主任指出，本月產(chǎn)品合格率之前的目標還是有一點差距的，并強調(diào)在5月份的工作中要繼續(xù)保持之前工作中好的方面，銳意進取，提高產(chǎn)品產(chǎn)出量，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。談到生產(chǎn)報廢的問題時，唐主任說，每個人都必須加強節(jié)能意識，重視損耗這個問題，產(chǎn)品的報廢在很大程度上會導致產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升，造成資源極大的浪費。因此每位員工都要努力，爭取將報廢數(shù)量降到最低。接著，唐主任就5月份工作內(nèi)容做了安排部署，將詳細的工作安排分發(fā)到各個小組，實現(xiàn)了責任到個人，以便員工更好更快的投入到工作中去。

圖為：生產(chǎn)部唐主任在會議上講話

    接著，唐主任就4月份優(yōu)秀個人和班組進行了公布，同時對上月工作中有問題的個人進行了批評，強調(diào)公司采用“優(yōu)勝劣汰”模式，每一個優(yōu)秀的個人會在公司得到相應(yīng)的提升，但是不合適的也將會被淘汰掉，托普留下來的希望各個都是精英。隨后，張總、羅經(jīng)理代表公司對獲獎人員表示祝賀并為他們頒發(fā)獎品，分發(fā)獎金。

圖為：張總、唐主任與生產(chǎn)部優(yōu)秀個人合影

圖為：生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組合影

    緊接著，張總發(fā)表講話，指出，生產(chǎn)部門產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量與之前相比都有很大的提高，但是離達到優(yōu)質(zhì)水平的目標還有一段距離，希望每位在一線的員工保持謹慎認真的心態(tài)，為托普貢獻自己的力量，同時，公司也會站在員工角度，從員工利益出發(fā)，使員工能夠在托普實現(xiàn)最大的價值。

圖為：張總在會議上講話

    最后，總經(jīng)辦羅經(jīng)理生產(chǎn)部門的員工進行了充分肯定，希望他們能夠繼續(xù)保持現(xiàn)在好的精神面貌。隨后提出，安全問題是一切工作的重中之重，我們必須毫不松懈的保證安全生產(chǎn)。強調(diào)各生產(chǎn)小組，必須做好安全防范工作，做好安全教育培訓工作，防止安全事故的發(fā)生。羅經(jīng)理指出很多安全事故的原因是由于違章操作造成的，所以認真執(zhí)行操作規(guī)范很重要。另外要求每位員工應(yīng)該對自己負責，對他人負責，對公司負責，一切依照規(guī)章制度，切實保證安全生產(chǎn)。
    會議結(jié)束后，獲獎員工集體留念，各位領(lǐng)導表示希望在接下來的工作中，大家全身心投入，在保證安全的基礎(chǔ)上，共創(chuàng)生產(chǎn)佳績！